W tej części cyklu skupimy się na podstawowych, dłużnych alternatywach dla obligacji korporacyjnych. W poprzednich artykułach pisałem o bezpośrednich inwestycjach w obligacje czy to największych polskim firm (PKO, KGHM itp.) czy też w dług małych i średnich przedsiębiorstw. Trzecią i tym samym ostatnią część cyklu poświęcę: Oszczędnościowym obligacjom skarbowym Funduszom obligacji skarbowych Funduszom obligacji korporacyjnych Tym samym omówimy trzy podstawowe i szeroko dostępne alternatywy dla długu korporacyjnego.

W pierwszej części cyklu wakacyjnego skupiliśmy się na obligacjach korporacyjnych największych polskich firm. Mówiłem w nim między innym o PKO BP, KGHM, PZU, Orlen. Rentowności takich inwestycji mieściły się w przedziale od 7,50% (KGHM) do ponad 10% (Alior, Pekao) - czytaj więcej. W drugiej części cyklu skupimy się natomiast na obligacjach korporacyjnych małych i średnich firm. Czyli segmencie rynku, w którym znajdziemy obligacje przedsiębiorstw o ryzyku kredytowym istotnie wyższym niż w przypadku obligacji Państwowych gigantów z udziałęm Skarbu Państwa. Wyższe ryzyko to jednak wyższe rentowności inwestycji, które w tym przypadku wyraźnie przekraczają 10%, a górą swoich widełek podchodzące nawet do 14%.

Wakacje to czas, na który pracujemy przez całą resztę roku. Czas, w którym możemy z wolną, niczym niezaprzątniętą głową uporządkować nasze inwestycje, być może zacząć budowę portfela inwestycyjnego od podstaw lub przynajmniej zapoznać się z aktualną sytuacją rynkową. Wysokie stopy procentowe to ciężki czas dla większości klas aktywów.

Pomimo, ze na rynku finansowym funkcjonuje dosyć szeroki wachlarz instrumentów, to bez wątpienia najpopularniejsze z nich to akcje i obligacje.

Rozpoczynamy cykl materiałów edukacyjnych, w których omówimy najważniejsze segmenty polskiego rynku obligacji. Przestawienie kilku podstawowych czynników mających wpływ na ceny poszczególnych obligacji pozwoli na lepsze zrozumienie bieżącego zachowania się rynku.